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公司召開2019年第二季度工作會議

深入貫徹國網公司二季度會議精神 扎實履行三大責任
發布日期: 2019-04-15 信息來源: 管理員

4月12日,國網江西省電力有限公司召開2019年第二季度工作會議,傳達貫徹國網公司二季度會議精神,總結評價公司一季度工作,激勵鞭策公司上下扎實履行三大責任。公司董事長、黨委書記曹世強出席會議并講話,總經理、黨委副書記姚格平主持會議并作總結講話。在家公司領導班子成員出席會議。

曹世強總結評價了公司一季度履行三大責任情況。他指出,今年以來,公司各項工作有序推進,安全局面穩定,電力供應可靠,經營質效明顯提升,干部員工擔當作為,總體實現了良好開局。履行安全責任方面,公司系統未發生五級及以上安全事件,有序推進春檢預試作業,持續開展主網設備隱患排查治理、配電網綜合治理,輸、配電線路故障停運同比分別下降65.5%、60.4%,保障了電網安全穩定運行。履行社會責任方面,公司有力保障了電力供應,支撐了社會經濟發展,供電服務投訴同比下降21.6%。履行經營責任方面,公司經營質效明顯提升,概念收益增長高于售電量增長;公司上下經營意識、效益意識明顯提高,電力營銷管理力度空前,查違降損成效顯著,各單位善作為、敢擔當的事跡不斷涌現,對整治用霸王電、用電不繳費等歷史遺留問題進行了大力整頓。同時,黨的建設和隊伍建設取得新成效。

曹世強要求,公司二季度和全年工作要聚焦重點目標任務。一是必須完成全年目標任務,嚴肅評價考核。要嚴防人身傷亡事故,切實做好迎峰度夏工作,實現安全生產三杜絕、三防范;加強市縣供電所對標評價力度;全面完成年度電網建設任務;抓緊省市縣管理機構優化工作;成本使用管理要科學適用,本部要帶頭過緊日子,研究制定具體措施,加強管控。二要加大電力市場整頓力度,依法打擊違規違紀違法問題。要克服畏難情緒,全面梳理和依法解決歷史遺留問題。三要提高公司系統各單位效益意識以及服務意識。堅持公平公正原則解決工資薪酬分配問題,以業績、質效、目標實現為標準,優化工資薪酬分配;要著力解決客戶反映的難打交道、難辦事問題,工資總額要同各單位的效益掛鉤,推動各單位重視經營、重視服務工作。四要加強員工隊伍的能力建設。改進員工培訓方式,加大抽考力度,開展高頻次就地抽考,全面推進以考促學,對抽考不合格的要降崗降薪,對抽考情況要通報和宣傳,推動全員做到應知應會,具備專業知識和專業技能。五要堅持在綜合著力上下功夫。要以綜合成效評價各單位,評價領導班;要把加強干部隊伍建設和員工隊伍建設作為黨的建設重要任務。

姚格平在總結講話中指出,公司系統各單位要始終堅守安全責任,始終保持對安全生產工作重要性、緊迫性、嚴峻性、長期性的清醒認識,聚焦防人身傷害、防誤操作,全面落實“四防”措施,嚴肅安全考核問責,推動實現“要我安全”向“我要安全、我能安全”轉變;堅決杜絕盲目搶工期、趕進度,密切關注天氣變化,扎實做好防汛各項工作,超前做好迎峰度夏準備工作,持續完善安全生產體制機制。要始終堅守社會責任,精準實施配電網規劃,提高配電網建設質量,提升配電網運維管理水平,全力服務脫貧攻堅和鄉村振興戰略。要始終堅守經營責任,不斷強化經營管理,營造良好發展環境,不斷激發企業內生動力和活力。要切實加強作風建設,抓好公司第一批班組減負任務清單的落實,力戒形式主義和官僚主義,激勵廣大干部員工擔當作為。各部門、各單位要對照年初“兩會”確定的工作任務和本次會議的有關部署,解放思想、深化認識,對本次會議確定的重點任務細化分解,保證各項工作有力推進、落到實處。

會議以電視電話會的形式召開,副總師、首席師,本部各部門副處級及以上干部(含調研員),駐京聯絡處負責人,公司巡視組組長,后勤服務中心、綜合服務中心班子成員在主會場參加會議。會上,企協、建設部、設備部作了專題報告。(趙  幸/文)

 

信息來源:黨委宣傳部

 

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